Успешно проведено совещание по модернизации Gimleo ERP-MES-WMS

Утром 5 июля компания Gimleo Heat Exchanger провела мобилизационную конференцию по запуску проекта модернизации ERP/MES/WMS.Компания, предоставляющая решения WMS, и персонал по реализации проекта присутствуют на совещанииВстречу провела г-жа Хоу Цзиньсуань, руководитель проекта.
 

На встрече представители поставщика ERP/MES/WMS представили сферу реализации проекта, план реализации, ключевое содержание,управление организацией проекта и ожидаемые результатыГ-н Ричард, генеральный директор компании Gimleo, возглавил проектную группу ERP/MES/WMS, определил основные задачи и задачи работы и выступил с мобилизационной речью.о завершении модернизации проекта как можно скорее, улучшить уровень информационной работы компании, содействовать разработке продуктов, технологии производства, тестирования и испытания возможностей для улучшения общего,Чтобы помочь компании развиваться качественно, необходимо выдвинуть пять требований.:

Во-первых, все соответствующие ведомства должны обратить внимание на этот проект и тесно сотрудничать друг с другом, чтобы обеспечить бесперебойный прогресс проекта.

Во-вторых, члены проектной команды должны иметь чувство ответственности за то, чтобы брать на себя инициативу учиться, своевременно осваивать соответствующие знания, повышать эффективность работы,в соответствии с прагматичным рабочим отношением, серьезно сделать хорошую работу по завершению основных данных работы, для всех звеньев упорядоченного сближения, подключения данных и процедур для подготовки и прокладки пути для осуществления работы.

В-третьих, функциональные отделы проекта должны рассмотреть, скоординировать отношения между производством и эксплуатацией и строительством проекта, разумное устройство планов производства,"Обеспечить, чтобы производство и строительство проектов сопровождались реализацией, два не ошибаются. "

В-четвертых, строительство проектов по внедрению "интегрированного" механизма управления, чтобы "кто участвует, кто несет ответственность", своевременное отслеживание прогресса, своевременное обобщение проблем,Задача в день..

В-пятых, меры ясны, ответственность перед людьми.ключевые узлы должны быть назначены ответственными за совместные усилия по продвижению проекта по завершению строительства по графику, чтобы играть свои должные преимущества.
 

Gimleo Heat Exchanger Co., Ltd, основанная в 2005 году, является национальным высокотехнологичным предприятием, специализирующимся на исследованиях, проектировании, разработке и производстве энергосберегающих теплообменников.С нашим мощным теплообменником инженерных и технологических инноваций, Gimleo стремится предоставить вам высококачественные решения для теплообмена и непревзойденную поддержку клиентов.холодильники, воздушные тепловые насосы, тепловые насосы для бассейнов, тепловые насосы для аквариумов, хладагенты для аквариумов и так далее.

Проект модернизации ERP/MES/WMS является ключевым строительным проектом, который компания начала реализовывать в этом году, что очень важно для компании Gimleo теплообменников для "информатизации, интеллектуального,Цифровой" для достижения повышеннойВсе соответствующие отделы и сотрудники должны начинать с общего развития компании, делать хорошую работу во внутренних делах,выполнять свои обязанности., предпринять согласованные усилия, инновации и цели, всестороннее и эффективное завершение строительных работ проекта, для высокого качества развития компании, чтобы сделать новый вклад.